平成２４年度４月入社の事務員・総合職（15名）の現場教育担当として、指導に対しての考え方、注意事項を前提に、新人事務業務進捗管理表、及び事務評価（手当）など統一して理解を深めました。

16:30　　　　　　社長挨拶

16:45〜17:00　　事務員の指導に際して　　小林雅子マネージャー

17:00〜17:30　　４月入社事務員・総合職　指導上の注意点とスケジュール　田島浩子（本部／事務管理PJ）　

17:30〜18:00　　新人事務業務進捗管理表の使い方　長岡弘マネージャー

【任せて・任せず・５箇条】

1. 指示は書面で

2. 期限はきる（いつまで）

3. 途中報告をさせる

4. 結果報告をさせる

5. 反省と次の工程をさせる

自分で考え行動できる力をつける為に、教える側は、手を出さないが手を出しても目を離さない。
仕事は１人でするものではなく、チームワークです。情報を共有し、仕事の流れを想像して動くことが次に繋がっていきます。そして達成感を自信に繋げて欲しいと思います。私たちも共に成長していきたいと強く感じました。

写真・原稿：八木　朋子（八木ゆう薬局）